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万博彩票一篇文章读懂支付宝90改版背后的产品逻

日期: 2019-04-13
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  从用户体验的五个层次看支付宝的改版:战略层→范围层→结构层→框架层→表现层。

  战略层是一切产品体验的根本,首先明确产品的商业目标和用户目标,在盈利和服务用户两者之间找到平衡点,这就是产品战略。

  本质上来讲,不管是支付宝还是微信,抑或是百度(手机百度+百度地图),现在大家都在做同一件事,那就是“连接人与服务”,只是切入点不一样,手里的牌也不一样。

  连接人与服务这个口号最早是由大众点评喊出来的,BAT三家的发家史都是在做“连接”这件事。百度连接人与信息,腾讯连接人与人,阿里连接人与商品,这是第一阶段的连接。曾有人预言,连接人与服务之间即是第四个巨头的席位,现在看来BAT三家都试图在直接自己上位,这是第二阶段的连接。如果问第三阶段的连接是什么?白崎认为应该是物联网时代的连接一切。

  工具型产品最重要的一点,构建工具使用情景,让用户在这个场景下首先想到这个产品。所以工具型产品的运营,首要的就是使用场景化运营的思维,用户不会因为看到支付宝想到去购物,而会在购物的时候想到用支付宝。

  当把支付的场景无限延伸,在此之前一切需要出现“钱”的地方,都换成支付宝来取代呢?

  最早的时候,支付宝是PC时代上淘宝时的那个第三方担保的支付工具。后来,手机上出现了支付宝钱包,就是不用输入银行卡号的电子钱包。再后来,万博彩票,有了充话费、买电影票、信用卡还款等生活服务,有了理财产品。接下来呢?继续贯穿到所有的消费场景。

  从这个角度上讲,支付宝的方向就是要继续做好并强化这件事:连接和“钱”有关的一切服务。

  手机充值、信用卡还款、外卖、生活缴费(水电燃气电视固话宽带)、城市服务(违章查询、医院挂号等)、电影、打车、机票、景区门票、游戏充值、寄快递、公交卡充值(目前仅支持羊城通)、校园一卡通充值、缴学费、话费卡转让、爱心捐赠。

  余额宝、招财宝、娱乐宝、彩票、股票、理财小工具(汇率计算、存款收益、房贷、记账)

  大家千万别小看了下面这些看似很普通的使用场景,在中国很多和钱有关的事情并不好推动,万博彩票,背后都有深厚的利益链。

  百度也做百度钱包这个产品,我们曾给钱包团队提建议说,赶紧支持北京公交一卡通的充值啊,这么大一块市场难道学不会吗?一上线绝对秒杀支付宝。但是我们得到的答案是:idea并不重要,这个点子被无数的人提过,相信支付宝团队也曾想到过。但是为什么大家都没有做呢?不是因为技术上实现不了,而是人家北京公交集团不愿意跟你连接,你就拿它没辙儿。

  所以当大家看到支付宝关联的这些生活服务里,尤其是拿下了广州的羊城通,校园一卡通,让白崎十分敬佩支付宝的线下业务拓展团队。

  理财服务里,受国内A股行情影响,预计近期支付宝会在股票这个版块上继续重点发力。一旦连接成功,前景非常可观。A股市场里,股票账户里的钱是放在第三方存管银行的,支付宝要做的是什么呢?取代银行!以后大家炒股的钱都直接由支付宝托管。

  再谈到最高级的国民征信体系,这是阿里作为企业在做政府的事情。虚拟信用卡,直接借钱给你花,牢牢地把你绑在支付宝上,这是干倒银行的另一步。万博彩票芝麻信用分,现在大家还看不到它的威力,等到以后出国办签证,贷款买房,通通看你的信用分,这是在美国已经很成熟的一套体系,本来是政府的事情,支付宝却抢先来完成。

  所以到最后,支付宝就成了连接一切和钱有关服务的载体,无孔不入,从生活服务到理财,再到国民征信体系,不管在哪儿,支付宝总能满足用户的需求。

  框架层也就是产品里的信息构架,用户如何来理解和使用这个产品,重点是用户行为。包含界面设计、Tab导航页等,也就是怎么排列这些用户能看到的使用场景。

  关于使用场景,上面已经分析了很多,重点讲一下连接关系。支付宝主要承载了三种社会关系:

  这是最原始的关系连接,存在于淘宝店家与买家之间,支付宝充当一个支付工具。

  这是支付宝引入生活服务后连接起来的关系,所以有了作为开放平台的服务窗,当很多的服务提供商入驻到支付宝里时,从单纯的工具上升到了平台,支付宝就成为了中心。

  最新9.0版本里新加的“朋友”,每个用户都是一个中心点,也就是去中心化。

  O2O是个人消费领域对支付场景使用频次最高的一块服务,解决产品非高频的问题,所以要提前到一级tab。

  相同的还有手机百度,仅次于搜索页的第二个tab页“附近”,点进去就是百度糯米的生活服务。

  我认为这是一场对“微信支付”的阻击战,而不是对“微信”。支付宝并不会做社交,但是他要解决低频的问题。因此有了类似社交产品的聊天窗口,也新搭建了一些用户与用户之间的使用场景。

  新加的聊天窗口解决的是什么需求:人对人支付场景下信息交流割裂的问题。想一下我们现在是怎么做的?先在支付宝转账,转完了去微信问一下收到没?看吧,还是到微信那个小婊砸那儿去了,为什么不能在支付宝里直接完成交流?

  支付宝的社交关系链基于手机通讯录,也就是熟人社交关系的。熟人之间相处什么时候会和钱有关呢?基于社交关系的新支付场景:吃喝玩乐AA。支付宝给大家提供了以下参考场景:经费群、吃货群、活动群、娱乐群。

  支付场景下本身就存在朋友之间、用户与商家各种需要交流的关系链,支付宝只是补上了这一环而已。如果用户对微信支付的使用场景只剩下红包功能,那倒就没啥可担心了。毕竟在线下业务拓展上,支付宝一直有较强的优势,暂未产生实质性的威胁。

  大多数人都注意到了为什么要换蓝色?其实这是最不重要的一环,但最受大家关注。小孩子才去谈论界面好不好看,大人只看到商业。

  如果大部分人并未留意到这次合并,说明大家对支付宝PC版的logo早已无太大感知。

  紫牛理论出自《紫牛:从默默无闻到与众不同》,作者赛斯·高汀是这样解释的:在山野上看到非常巨大的毛皮光滑的黑白相间的奶牛,觉得很壮观,很漂亮,随着车往山里看,漫山遍野全是壮观的奶牛,开始很新鲜,后来很平常。虽然这些奶牛都很不错,但太多以后,已经无感了。如果这时候出现一头紫色的奶牛,只要出现一次,这一生当中都会记住这个场景。后来那本书是用紫牛这个概念不停地告诉大家要做一种让人过目不忘的营销。

  在这个手机上APP图标红、橙、绿、蓝四种颜色集中扎堆的情况下,支付宝选择了偏蓝色,就是做紫牛的一种表现吧。至于为什么是蓝色?Who TM care,只要方便你在一堆APP里找到它就行了。

  白崎,微信公众号baiqinote,人人都是产品经理专栏作家,百度产品运营师。负责过多款DAU千万级产品的运营工作,擅长用户运营、社区运营等模块。喜欢研究各类新鲜的APP,微信分享产品运营的实战干货文章,偶尔扯扯淡。

  小孩子才去谈论界面好不好看,大人只看到商业。哈哈,一看白老师就是大人,文章不错,很受益,学习啦!

  在所有接触到关于支付宝社交化分析的文章中,感觉白老师的最靠谱,其他一些看起来写的很认真但是很脑残的文章,看着特蛋疼

  微信和QQ确实都加入了支付,但很明显和主要业务(社交、即时通讯)主次分明。

  反观支付宝这次的跟新,商家没有问题,正常的场景延伸。但是朋友就有点莫名其妙了,甚至已经混淆了支付宝的主要业务。

  我一直认为社交和消费(购物、支付等)应该分清,比如,一天一个朋友突然加我支付宝好友,我会认为他是找我借钱或者催帐的。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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